Objetivos 2024

ODS

• 11.4: Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo
• 16.10: Garantizar el acceso público a la información y proteger las libertades fundamentales, de conformidad con las leyes nacionales y los acuerdos internacionales

Responsable

• Sección de Automatización y repositorios digitales

1. Desarrollar tareas de mantenimiento de los repositorios de la Biblioteca Universitaria

• Área estratégica: Gestión y gobernanza
• Indicador: Número de documentos subidos anualmente a los repositorios

2. Actualización de los portales gestionados por la Biblioteca Universitaria

• Área estratégica: Gestión y gobernanza
• Indicador: Tareas de actualización de los portales

3. Creación y puesta en marcha de nuevos portales mediante convenios o subvenciones

• Área estratégica: Investigación, innovación e intercambio de conocimiento. Universidad y Sociedad
• Indicador: Número de nuevos portales creados en el año

4. Incrementar el número de consultas mediante la difusión de los portales de la Biblioteca Universitaria

• Área estratégica: Investigación, innovación e intercambio de conocimiento. Universidad y Sociedad
• Indicador: Número de consultas anuales de los portales

ODS

• 4.3: Asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres a una formación técnica, profesional y superior de calidad, incluida la enseñanza universitaria
• 4.5: Eliminar las disparidades de género en la educación y asegurar el acceso igualitario a todos los niveles de la enseñanza y la formación profesional para las personas vulnerables, incluidas las personas con discapacidad
• 17.8: Aumentar la utilización de tecnologías instrumentales, en particular la tecnología de la información y las comunicaciones

1. Redacción de indicios de calidad para el reconocimiento al PDI de tramos de investigación (sexenios) por parte de la ANECA

• Área estratégica: Investigación, innovación e intercambio de conocimiento. Gestión y Gobernanza
• Indicador: Número de informes redactados.
• Responsables: Unidad de Apoyo a la investigación. Bibliotecas temáticas

2. Formación impartida al PDI relacionada con herramientas y recursos especializados en investigación

• Área estratégica: Investigación, innovación e intercambio de conocimiento. Universidad y Sociedad. Gestión y Gobernanza
• Indicadores: Número de cursos impartidos. Número de personas matriculadas
• Responsables: Unidad de Apoyo a la investigación. Bibliotecas temáticas. Vicerrectorado de Investigación, Innovación y Transferencia

ODS

• 4.3: Asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres a una formación técnica, profesional y superior de calidad, incluida la enseñanza universitaria
• 4.5: Eliminar las disparidades de género en la educación y asegurar el acceso igualitario a todos los niveles de la enseñanza y la formación profesional para las personas vulnerables, incluidas las personas con discapacidad
• 5.1: Poner fin a todas las formas de discriminación contra las mujeres y las niñas en todo el mundo
• 17.8: Aumentar la utilización de tecnologías instrumentales, en particular la tecnología de la información y las comunicaciones

1. Redactar las pautas para la implementación de la normativa de la catalogación RDA

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza
• Responsable: Sección de Proceso técnico y normalización

2. Continuar con la consignación del indicativo de género a todos los nombres de personas incluidos en los encabezamientos de autoridad del catálogo

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza
• Responsables: Sección de Proceso técnico y normalización. Bibliotecas temáticas

3. Implementar el enriquecimiento de los registros de autoridad del personal docente e investigador de la ULPGC según las indicaciones de REBIUN

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza
• Responsables: Sección de Proceso técnico y normalización. Bibliotecas temáticas

ODS

• 4.3: Asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres a una formación técnica, profesional y superior de calidad, incluida la enseñanza universitaria
• 17.8: Aumentar la utilización de tecnologías instrumentales, en particular la tecnología de la información y las comunicaciones

1. Realizar un análisis de la experiencia de usuarios/as para detectar mejoras de usabilidad

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza. Universidad y Sociedad
• Indicadores: Número de personas que han participado en el análisis. Número de mejoras propuestas
• Responsable: Sección de Información

2. Diseño de un Plan de Comunicación y Extensión bibliotecaria

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza. Universidad y Sociedad
• Indicadores: Número de reuniones mantenidas entre la Sección de Comunicación y proyección social, las Bibliotecas temáticas y el equipo directivo. Número de borradores elaborados para diseñar el plan de comunicación
• Responsables: Sección de Comunicación y proyección social. Dirección de la Biblioteca Universitaria. Bibliotecas temáticas

3. Integrar el servicio de identificación centralizada de la ULPGC (CAS) en las herramientas de comunicación utilizadas por la Biblioteca Universitaria

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza
• Indicadores: Número de herramientas en las que se ha llevado a cabo la integración
• Responsable: Sección de Información

ODS

• 3: Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todas las personas y en todas las edades
• 8.3: Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación
• 8.8: Proteger los derechos laborales y promover un entorno de trabajo seguro y sin riesgos para todas las personas trabajadoras

1. Continuar potenciando los servicios incluidos en el MakerSpace de la Biblioteca Universitaria

• Área estratégica: Docencia. Gestión y Gobernanza
• Responsables: Bibliotecas temáticas. Sección de Comunicación y proyección social

2. Continuar con el seguimiento de la tendencia en las necesidades bibliográficas en soporte digital frente al soporte papel con vistas a una posible adecuación de la partida presupuestaria a las nuevas demandas de la comunidad universitaria

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza. Investigación, innovación e intercambio de conocimiento. Docencia
• Responsables: Sección de Colecciones y adquisiciones. Dirección de la Biblioteca Universitaria

3. Continuar propugnando la eliminación de los armarios rodantes de la biblioteca del campus del Obelisco y adecuar el espacio ocupado por estanterías de libre acceso y zona de estudio en silencio

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza
• Responsables: Gerencia. Servicio de Obras e instalaciones. Dirección de la Biblioteca Universitaria. Bibliotecas temáticas

4. Continuar con la revisión, actualización y expurgo de la colección

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza
• Responsables: Bibliotecas temáticas. Sección de Proceso técnico y normalización

5. Continuar con el estudio de acondicionamiento de las bibliotecas, así como su transformación en espacios equipados con mobiliario flexible que promueva la creatividad, el trabajo en equipo y un estilo de vida saludable, incorporando, en la medida de lo posible, espacios de desconexión con un ambiente distendido para que la comunidad universitaria pueda hacer descansos durante su actividad académica

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza
• Responsables: Dirección de la Biblioteca Universitaria. Bibliotecas temáticas. Dirección de Centros

ODS

• 4.3: Asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres a una formación técnica, profesional y superior de calidad, incluida la enseñanza universitaria
• 17.8: Aumentar la utilización de tecnologías instrumentales, en particular la tecnología de la información y las comunicaciones

1. Continuar impartiendo cursos de formación al alumnado y al PDI

• Área estratégica: Docencia. Gestión y Gobernanza
• Indicadores: Número de cursos impartidos. Número de personas inscritas en los cursos
• Responsables: Sección de Desarrollo organizativo. Bibliotecas temáticas. Dirección de la Biblioteca Universitaria. Dirección de Centros

2. Continuar, en colaboración con el Vicerrectorado de Profesorado, Ordenación Académica e Innovación Educativa, desarrollando la acción formativa dirigida a la acreditación de Profesor/a Titular de Universidad

• Área estratégica: Docencia. Gestión y Gobernanza
• Indicadores: Número de cursos impartidos. Número de personas matriculadas en los cursos
• Responsables: Sección de Desarrollo organizativo. Unidad de Apoyo a la investigación. Vicerrectorado de Profesorado, Ordenación Académica e Innovación Educativa

ODS

• 4.3: Asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres a una formación técnica, profesional y superior de calidad, incluida la enseñanza universitaria
• 11.4: Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo
• 16.10: Garantizar el acceso público a la información y proteger las libertades fundamentales, de conformidad con las leyes nacionales y los acuerdos internacionales
• 17.8: Aumentar la utilización de tecnologías instrumentales, en particular la tecnología de la información y las comunicaciones

1. Organizar exposiciones para difundir los fondos y los servicios de la Biblioteca Universitaria

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza. Universidad y Sociedad
• Indicador: Número de exposiciones organizadas en el año
• Responsables: Sección de Comunicación y proyección social. Grupo de Trabajo de extensión. Sección de Información

2. Continuar la colaboración con el Vicerrectorado de Cultura, Deporte y Activación Social de los campus y con el Vicerrectorado de Internacionalización para la organización de exposiciones

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza. Universidad y Sociedad
• Indicador: Número de exposiciones organizadas en el año
• Responsables: Sección de Comunicación y proyección social. Sección de Información

3. Continuar fomentando la relación de la sociedad con la biblioteca a través de visitas guiadas

• Área estratégica: Universidad y Sociedad
• Indicador: Número de visitas realizadas en el año
• Responsable: Sección de Comunicación y proyección social

4. Continuar potenciando la presencia de la Biblioteca Universitaria en distintos foros de fomento de la lectura y de la cultura

• Área estratégica: Universidad y Sociedad
• Indicador: Número de reuniones anuales
• Responsables: Sección de Comunicación y proyección social. Dirección de la Biblioteca Universitaria

5. Continuar colaborando con el Vicerrectorado de Cultura, Deporte y Activación Social de los Campus en la organización del Premio Relato Corto “El Pensador"

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza. Universidad y Sociedad
• Indicador: Número de relatos presentados en la convocatoria
• Responsables: Sección de Desarrollo organizativo. Sección de Comunicación y proyección social. Dirección de la Biblioteca Universitaria. Vicerrectorado de Cultura, Deporte y Activación Social de los Campus

6. Promover convenios con otros organismos e instituciones

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza. Universidad y Sociedad
• Indicador: Número de convenios formalizados en el año
• Responsables: Sección de Desarrollo organizativo. Dirección de la Biblioteca Universitaria

ODS

• 16.6: Crear a todos los niveles instituciones eficaces y transparentes que rindan cuentas

Responsables

• Sección de Desarrollo organizativo. Sección de Información. Sección de Colecciones y adquisiciones. Bibliotecas temáticas

1. Evaluación de los recursos suscritos

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza
• Indicador: Número de recursos evaluados

2. Evaluar las herramientas suscritas por la Biblioteca Universitaria

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza
• Indicador: Número de herramientas evaluadas

3. Evaluar los servicios prestados por la Biblioteca Universitaria

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza
• Indicador: Número de servicios evaluado

ODS

• 11.4: Redoblar los esfuerzos para proteger y salvaguardar el patrimonio cultural y natural del mundo
• 16.10: Garantizar el acceso público a la información y proteger las libertades fundamentales, de conformidad con las leyes nacionales y los acuerdos internacionales

1. Continuar con la revisión y valoración de los documentos producidos por la ULPGC transferidos en 2005 y verificar si son susceptibles de expurgo

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza
• Responsable: Archivo Universitario

2. Continuar con las tareas para depurar el fondo administrativo de la ULPGC descrito en ATOM e identificar los errores e incoherencias de los datos transferidos

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza
• Responsable: Archivo Universitario

3. Elaborar un calendario de transferencia de documentos de la ULPGC al Archivo Universitario para su integración en el fondo correspondiente, una vez lo permita la disponibilidad del espacio del archivo

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza
• Responsables: Gerencia. Archivo Universitario

4. Continuar con el traslado de las sentencias del Servicio Jurídico, procedentes de distintos archivos de oficina e intermedios, para su inventario y reunificación

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza
• Responsables: Gerencia. Archivo Universitario

5. Realizar las identificaciones y valoraciones de las series documentales de la Universidad para establecer el calendario de conservación y/o preservación de los documentos

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza
• Responsable: Archivo Universitario

6. Continuar participando en la transformación digital de la ULPGC a través de la administración electrónica

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza
• Responsables: Gerencia. Archivo Universitario

ODS

• 4.3: Asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres a una formación técnica, profesional y superior de calidad, incluida la enseñanza universitaria
• 8.3: Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación

1. Continuar con el estudio de la RPT de la Biblioteca Universitaria para adaptarla a las exigencias actuales

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza
• Indicadores: Número de reuniones del equipo directivo. Número de borradores de la RPT
• Responsable: Dirección de la Biblioteca Universitaria

2. Promover las acciones formativas necesarias para la actualización de conocimientos del personal de la Biblioteca Universitaria

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza. Docencia
• Indicador: Número de cursos realizados por el personal durante el año
• Responsables: Dirección de la Biblioteca Universitaria. Servicio de Organización y Régimen Interno

ODS

• 4.3: Asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y las mujeres a una formación técnica, profesional y superior de calidad, incluida la enseñanza universitaria
• 5.1: Poner fin a todas las formas de discriminación contra todas las mujeres y las niñas en todo el mundo
• 5.b: Mejorar el uso de la tecnología instrumental, en particular la tecnología de la información y las comunicaciones, para promover el empoderamiento de las mujeres
• 8.3: Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes, el emprendimiento, la creatividad y la innovación
• 10.2: Potenciar y promover la inclusión social, económica y política de todas las personas, independientemente de su edad, sexo, discapacidad, raza, etnia, origen, religión o situación económica u otra condición

1. Gestionar la puesta en marcha, seguimiento y evaluación de la 5ª edición del programa formativo en Información y Documentación

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza. Docencia. Universidad y Sociedad
• Indicador: Número de personas matriculadas
• Responsables: Dirección de la Biblioteca Universitaria. Instituto Universitario de Análisis y Aplicaciones Textuales

2. Organizar la X edición de Compartiendo Experiencias, jornada de intercambio de conocimiento y experiencias dirigida a todas las bibliotecas del archipiélago

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza. Universidad y Sociedad I
• Indicadores: Número de ponentes. Número de asistentes
• Responsables: Dirección de la Biblioteca Universitaria. Sección de Desarrollo organizativo. Sección de Comunicación y de proyección social. 

3. Facilitar la diversidad y la igualdad de género, potenciando el Espacio Violeta, proporcionando la bibliografía necesaria, potenciando la realización de actividades y aplicando las políticas de igualdad y diversidad de la ULPGC

• Área estratégica: Gestión y Gobernanza. Universidad y Sociedad I
• Indicadores: Número de adquisiciones en el año. Número de actividades realizadas
• Responsables: Dirección de la Biblioteca Universitaria. Bibliotecas temáticas